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李明回归阿尔滨总经理赵明阳望他完成内部人

时间:2019-06-08 08:47:46 来源:互联网 阅读:0次
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贾岩峰报道 克鲁尼奇来了,李明回归总经理之位,赵明阳希望他完成内部人员调整,权力重新分配,从而保障员工工作的积极性和效率,避免出现一些部门和人员之间相互推诿、相互指责的情况。“我在等着李明的改革方案报告,我希望看到他的魄力和大刀阔斧改革的决心。”在谈到即将开始的人事调整时,赵明阳说。

今年阿尔滨俱乐部在机构设置上有比较大的调整,分别成立了两家独立运作且与俱乐部平级的公司,负责媒体和基地管理。其中传媒公司负责为球队做市场推广,宣传兼票务发行;而基地管理公司负责各级球队的生活餐饮保障服务,这使得原本只有20多人的俱乐部一下子扩大到了近百人。“老板当时是想多提供一些就业机会,把所有大连足球圈的有经验的人都聚在一起做点儿事,但实际效果并不好,所以下一步还要听老板指示,进行人员和资源整合。”正在南京学习的李明在接受采访时表示。联赛进入间歇期后,李明参加了中国足协举办的新一期教练学习班,12日学习班结束,他将在今天正式开展工作。这次改革压力很大,很容易得罪人,但为了俱乐部能够更好地向前发展,李明别无选择。

在谈到这次改革具体举措前,李明说了一番意味深长的话:“老板这几年为了投资这个俱乐部操了不少心,耽误了很多自己主业方面的生意,所以这次改革只能由我来替他承担起来了,老板这些年很不易,阿尔滨集团无论从企业规模和资金实力,都不是大连的,但是就是因为有一份感和对足球的热爱,才让他咬紧牙关投入,我们比不起一些国企家大业大,浪费不心疼,就像老板说的,阿尔滨养不了那么多闲人了,所以每个人都可以问问自己在这个俱乐部工作期间,做了什么贡献,有哪些优势资源,继续存在是否能够给这个团队带来价值,如果一样都没有的话,或许可以提前做好一些准备。”此外李明还强调,他所进行的改革,更注重的是一些管理方面权力的回收,比如一线队经常遇到一些紧急突发情况需要财务方面做出及时反应,而不是要各个部门逐级审批耽误效率,此外还有一些青年队教练的管理也要归到俱乐部来,与一线队管理挂钩,现在阿尔滨的梯队在同一年龄段都有两套班底,一套阿尔滨的,一套原实德的,肯定要进行整合。

球队的招商工作也受到较大影响,一些负责具体业务的人员也都停滞下来,持观望态度,怕自己的业绩因为主管领导的变动而受到牵连,因此阿尔滨今年虽然请来了更多的球星,但是在市场开发上却没啥效果。“足球的市场经济体制本来就不完善,想要通过足球俱乐部进行招商引资赚钱是很难的,恐怕短时间内也打不开相应的市场,所以我们只能尽量节流,减少不必要的浪费。”这是李明在市场开发工作方面的态度,以他的经验来看,阿尔滨想要“开源”必须要把一线队的成绩先搞好,有了成绩,商家才愿意用这个平台进行宣传。但李明表示他不会更多干涉克鲁尼奇的执教工作,只会从旁辅助,把俱乐部的整体运营搞好,给主教练和球员提供一个更舒适踏实的工作环境。

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